[摘要] 不可否认的是，新入淄的三家一线房企将给淄博市场带来更多更深刻的变化。本土房企在产品研发、成本控制和营销模式的转变上面临着很大的压力。
不可否认的是，新入淄的三家一线房企将给淄博市场带来更多更深刻的变化。本土房企在产品研发、成本控制和营销模式的转变上面临着很大的压力。
“如果你现在住着130-140平米的房子，假如有开发商能将160170平米的房子做成别墅产品中的联排，能将200多平米的住宅做成别墅产品中的双拼，并且价格低于中心城区主流楼盘的均价，你会买吗？”一家地产公司的老总表示，“入淄的一家地产大鳄擅长做这种别墅产品，预计会对收入较高的白领和中产阶层有很大诱惑力。”
而另一地产大鳄被称之为“价格屠夫”，其“开盘必特价，特价必增值”营销策略将对市场带来巨大的冲击。它们走的是快速开发路线，每个项目都是快速开发、快速销售、快速回笼资金。
知情人士透露，一线房企在广告成本、财务成本等成本管控方面都有严格的控制。在符合国家规范的基础上，一线房企的合作伙伴能设计出成本相对更低的楼体，在成本控制上也有着很强的竞争力。
目前看很神秘
“这些一线房企的营销套路经常让人摸不透。”一名业内资深策划经理表示，淄博本土的房企项目正在面临的可能不是金秋，而是寒冬。
淄博本地楼盘也在为挽回市场做着各种努力。淄博西部城区一楼盘的策划经理坦言，他们提早调整了营销策略，促销活动能往前提的就往前提，特别是借助中秋，做一些回馈活动，比如将一些现房设计为特价房销售，“总得避一避锋芒吧”。
山东易韬置业顾问有限公司董事长程海峰表示，一线房企进驻淄博对整个产业链都会带来深刻的影响。淄博市场对“性价比”一词的含义恐怕会有重新认识，一些房企低质低价的粗放开发模式将会终结，而一线房企优质平价的模式将会得到更多认可。他认为，本土房企的利润空间只在后半段，而一线房企的利润是从全产业链中压缩出来的。华润置地2011年入淄只是品牌房企的一次试水，这次恒大及碧桂园两家一线房企在今年十一前后集中入市，将对淄博市场产生巨大的影响和冲击，有可能让市场格局完全改变。
“这些一线房企确实在标准化营销、成本控制、人才管控等方面优势明显，如果寒冬真的到了，那么对本土房企来说，对产品迅速进行多元化调整或许就是抵御寒冬的‘棉衣’。”一名业内资深房企从业者表示，“说到底，房地产企业的核心竞争力还是产品，标准化模式下的产品能否在淄博取得成功，还得等待着市场的检验。”
不过也有一些业内人士表现出了乐观的态度。“‘金九银十’的局面不可能是靠一家独大撑起来，大家都卖得好，市场才叫繁荣，一线房企对市场的引导和对居住理念的宣传，反而能在一段时间内制造关注的热点，把握好的话，就能搭上这趟‘顺风车’。”一名不愿透露姓名的策划经理表示。
2011年9月，入淄的家一线房企开盘后，市场提前一个月进入冬季；2013年10月，新入淄的两家一线房企将携优势地块上性价比更高的产品进入淄博市场，市场是否也会如同2011年一样提前进入冬季呢？我们拭目以待。
华润置地走进滨州与贫困生共绘“爱的星空”
2013年8月20日，华润置地山东省公司走进滨州市惠民县辛店镇，看望当地22名贫困儿童。与孩子们共同畅想爱的世界，并以“爱的星空”为主题进行绘画创作；孩子们凭借丰富的想象力，创作出《多彩的世界》、《我的家》、《我的梦》等70余幅不同主题的画作。孩子们还兴致盎然地一起折叠并放飞纸飞机，一位叫孙延姿的小朋友说：“这是我次折彩色的纸飞机，和大家一起放飞，好开心。”
此次爱心探访活动拉开了华润置地山东省公司爱心公益事业的序幕，也是华润置地置地会“业主爱心季”的启航。华润置地山东省公司此后将倾注更多心力，持续开展各类爱心公益活动，点滴汇聚成爱，真诚润泽齐鲁。
据悉，为了给孩子们创办一个不一样的画展，华润置地山东省公司已将活动当天呈现的所有作品进行装裱。这些稚嫩而又充满“故事”的绘画作品将于中秋节期间在济南、青岛、淄博、威海、日照五个城市的项目售楼处进行展览。画展期间，这些画作将在业主中进行爱心义卖，所得善款华润置地将携手业主向贫困儿童进行一对一的捐赠。中秋节期间，华润置地山东省公司还将在济南、青岛、淄博、威海、日照五个城市的项目售楼处设置业主捐赠处，接受业主的爱心捐助，为贫困儿童筹集文具、玩具、御寒衣物等物资。
天价地王频现 23个房企:未来半年房价将涨10%
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